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7月31日，北京邮票厂有限公司2026年上半年工作座谈会召开。会议认真总结公司上半年工作情况，分析研究当前形势和重点任务，进一步明确全年工作目标并做出具体部署。公司领导及各部门负责人参加了会议。
会上，综合办公室、计划财务部、党建工作部、纪委办公室、行政安保部、经营部门、生产调度部、质量管理部等部门主要负责人分别围绕落实中央4号文件精神、落实集团316号文精神、党建工作、安全稳定、高质量发展等重点工作推进情况进行专题汇报。各部门汇报材料准备充分，重点突出，全面展现上半年各项工作的进展和成效。
王冬秋副总经理围绕“复盘、反思、奋进、党建”四个方面作讲话。指出，上半年公司重点推进了邮票合格率考核办法、大废和麻袋票管理、印后加工数字化、采购管理、中鸿库房库管、纸张油墨管理等七个方面工作。强调，所有工作都要围绕抓好“精细化”和“规范化”推进，来不得半点含糊。
王冬秋重点强调业务、法律、财务“三道防线”的重要性，提醒大家要高度关注外部政策变化和行业变化对企业的影响，不能只盯着具体事务，要从不同维度思考问题。同时部署下半年重点工作，包括重大题材邮票印制、生肖羊邮票印制、安全生产、采购管理等。特别强调提升邮票纸、明信片纸品质、实现邮票新喷码要求、邮票印制持续创新、建立打样流程、盖销老邮票和签字新邮票等五项具体工作。同时强调，党建工作要落实“一岗双责”，注重推动党业融合。
张永总经理在讲话中首先传达了集团公司座谈会精神。指出，集团公司近年来取得了巨大发展成就，突出表现在发展、能力、生态三个方面。发展方面，集团规模达到7000多亿元，利润600亿元，在经历诸多政策调整的情况下依然保持了良好发展态势。能力方面，硬件能力和管理能力都投入了大量资源，自动分拣等先进设备广泛应用，成效取得了大幅提高。生态方面，选人用人生态持续向好，干部职工满意度大幅提升。张永强调，集团半年会上，刘爱力董事长和郑国雨总经理分别部署了“八项重点任务”“两个把准”“六个深化”，其中新质生产力对营销赋能是重中之重，各部门要认真学习领会，抓好贯彻落实。
张永全面总结公司上半年工作。指出，今年上半年公司经营情况好于预期，在困难情况下圆满完成各项生产任务，安全稳定工作总体平稳，延续了去年的良好态势。公司突破性获得a级绩效评级和党建评议考核“好”等次，《数学之美》邮票荣获中华印制大奖，党建工作、评优选先等方面也取得了近年来最好成绩，在公司全体职工的共同努力下，收获了去年辛勤耕耘的丰硕成果。
张永指出，上半年公司紧紧围绕四篇大文章开展工作，取得了显著成效。一是党建引领持续深化。党建融合做了系统性安排，接受了巡视检验，体现了公司党委“一张蓝图久久为功”的定力。二是高质量发展持续向好。经营情况持续向好，身份证项目取得重大突破，多年欠款逐步收回，降本增效形成广泛共识。三是改革创新稳步推进。改革前期工作扎实推进，获得集团党组领导认可和支持，创新工作持续开展。四是安全稳定总体平稳。
关于下半年工作，张永强调要继续聚焦四篇大文章，持续用力，久久为功。
本次座谈会既是对上半年工作的全面复盘，也是对全年目标任务的再动员、再部署。会议统一了思想，明确了方向，凝聚了共识，对于推动公司高质量发展具有重要意义。与会同志纷纷表示，将认真贯彻落实会议精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴完成全年各项目标任务，为推动公司持续健康发展作出新的更大贡献。